2017世界互聯網大會大佬金句
2017世界互聯網大會大佬金句

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2017-12-25 10:56:0 胡扯八道 0

2017世界互聯網大會

阿里巴巴集團董事局主席馬云:過去30年把人變成機器,未來30年要把機器變成人,現在處于在以人工智能為主導的第三次技術革命中。次日演講中表示自己就是假新聞的受害者,“有人說我全世界有20多套豪宅,我也很好奇我在哪兒買了那么多房子,辟謠沒人看。”第三日,馬云說:做自己熱愛的事來創業,不要聽我馬云說什么是風口。

騰訊公司控股董事會主席兼CEO馬化騰:騰訊正在向更前沿、向上游布局,讓玩家創造出新的玩法。在被問到是否經常玩《王者榮耀》時,馬化騰表示,自己玩得比較少,“吃雞”是當前的重點。

百度公司董事長兼CEO李彥宏:中國經濟的成長推動力將是人工智能,人工智能堪比工業革命。“昨天晚上,大家一起喝酒,就談到了無人駕駛,大家給我出主意,說百度應該做一個廣告,畫面就是坐在車里喝酒。因為無人駕駛,所以就沒有酒駕這個說法了。”

蘋果公司CEO蒂姆·庫克:科技是為人所用,而不是讓人變得固化或退步,“當很多人都在談論AI,我并不擔心機器人會像人一樣思考,我擔心人像機器一樣思考!”

谷歌CEO桑達爾·皮查伊:AI正在改變我們工作的方式,也會帶來新的崗位,AI也促進民主化,推動新工業革命的到來,社會要學會調整和適應。

小米創始人兼董事長雷軍:中國公司取得成績以后,開始進入海外,在海外不僅是和世界巨頭競爭,還和國內的同行競爭。但是中國換機潮結束,去印度還有機會。

京東集團CEO劉強東:中國已經富到了賺幾十億就很難受,有人說賺一個億是一個小目標了,富到了全世界買買買,在這么富有的時候,在我國還有幾千萬人口生活在極端貧困的狀態。

鳳凰衛視董事局主席兼行政總裁劉長樂:我們處在一個信息爆炸時代,很多新聞真假難辨,“假新聞”和“后真相”急切呼喚新聞專業主義的回歸。“在互聯網媒體時代,傳媒的新聞專業主義受到了挑戰。我觀察,這也是兩岸四地媒體人共同面臨的問題。”

網易創始人兼CEO丁磊:“我經常在京東上買東西,原因就是除了正品以外,最重要的一件事情就是物流做得非常得快。你今天晚上買,第二天早上就到,早上買晚上就到。”未來幾年,網易要做的是“賣全球”,即利用中國制造業的獨特優勢,生產出自己的產品,再出口到海外國家去。

360集團創始人兼CEO周鴻祎:對自己的總結是“不端不裝有點二”,“太精明了不好打交道,只有二愣子精神才能敢于創新,我覺得’二’的經驗,對于創新、對于不怕失敗都會有幫助,總之要敢于與眾不同!”

滴滴出行CEO程維:隨著共享經濟的發展,預計到2020年,全球將有50%的汽車是專門為共享出行設計的,而這有望突破限制傳統的五座、七座設計。

搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽:“人格化營銷的鼻祖是我,這你知道嗎?”張朝陽表示,人格化營銷是他玩剩下的東西了,早就不玩這一套了。他現在做的是潛下心工作,打造一個有競爭力的組織,去改變搜狐現在的文化。

美團CEO王興:庫克對王興提出建議,美團應該把業務帶到美國,中美兩國消費者的習慣比較一致,歐洲有點不一樣,晚點再進入歐洲市場。王興回應稱,美團點評可以在餐廳定位等功能在美國很受歡迎。

58集團CEO姚勁波:來自58同城的大數據顯示,現在的中基層人群平均工資已經由幾年前的三四千增長到七八千,這些人群主要以80、90后為主。這些人群學歷更高、消費能力和消費觀念也有所提升。

搜狗CEO王小川:對于上個月搜狗IPO,王小川透露他收到了4000多個祝賀,“但我很難一一回復,遇到這種情況,就要用到AI技術,搜狗就研發了自動回復的Chatbot。

圖靈獎獲得者約翰·霍普克羅夫特:談到AI競爭,首先想到中美兩國競爭。在約翰眼中,這場競爭的關鍵在于百度和谷歌,在于中國企業和美國企業的競爭,更在于中美兩國的人才儲備。

阿里巴巴CEO張勇:阿里希望ET大腦能夠與上個世紀60年代的“登月計劃”一樣具有重大人類意義。

聯想CEO楊元慶:人工智能取代人沒那么簡單,機器的智慧是基于人的智慧,算法是人定的,機器所做的事情都是在增強人的智慧。

紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬:在智能時代,好的資本一定不是純的金融投資者,而是戰略投資人,最好的投資人應該是懂產業的投資人。今天的產業細分越來越重要,在每個細分領域中,作為投資人都必須成為這個行業中的專家,成為真正能夠幫到創業者的投資人。

IDG資本全球董事長熊曉鴿:燒錢不是問題,就像互聯網早先也必須燒錢,問題在于模式能否持續發展,不能僅靠投資人持續燒錢。另外,還要考慮是不是對環境帶來正面影響。“做自行車,不做汽車出行,感覺上少了污染,實際上那些自行車如果沒騎多久就廢了,鋼鐵還要去回爐,那是不是要消耗更多能源,會不會造成污染呢?”

百度公司總裁張亞勤:以前是人類學習和適應機器,以后通過語言就可以完成對設備的操控和交流,設備將越來越懂人。

華為消費者業務CEO余承東:在智慧互聯時代,手機不再僅僅局限于通話和上網,而是承擔起“懂你”的智慧助手角色,能夠主動感知用戶狀態和周邊環境,并主動提供精準服務。

信中利資本集團董事長汪潮涌:獨角獸是既是一個估值的概念,十億美金以上,還沒有上市的公司叫獨角獸。信中利除了投獨角獸以外,還要有一批小黑馬,或者說一群小老虎,他們在自己的細分市場里面也是隱形冠軍。

一點資訊CEO李亞:機器本身沒有價值觀,是中立的,所以如何使用機器以及機器能發揮怎樣的作用,主要是取決于人。

富士康科技集團創辦人兼總裁郭臺銘:工廠每天產生數以億筆的工業大數據,工業互聯網平臺幾秒鐘就產生幾億筆數據,這些數據收集起來,可以自動化、移動化、影像化。富士康希望把40年來累積的工業互聯網大數據分享給中小企業。

獵豹移動CEO傅盛:我覺得其實機會到處都是,但是獵豹移動更專注于機器人,因為我覺得人越來越不愛生孩子了,以后如果要再有一個中國,給全世界提供廉價的勞動力,我覺得可能只有機器人可以做到了。

知乎CEO周源:超越傳統精英觀念的知識共享,將有助于推動社會可持續性發展。知識分享市場飛速發展的同時也面臨更大的挑戰。知識的非標品屬性和版權是兩個較為突出的問題。

迅雷CEO陳磊:我覺得今天跟投機者的斗爭實際上就像跟黑客斗爭一樣,是技術安全問題,玩客幣被投機者利用了。

微軟全球執行副總裁沈向洋:沈向洋提及一個糾結的問題。微軟小冰是一個特別“善解人意”的機器人,你和她說話時間長了,可能會發生感情上的聯系,很多人就寧可跟機器說話,會產生一種依賴。如果一個用戶跟微軟小冰聊到深夜,不能節制自己,小冰要不要繼續陪他聊下去呢?“當與人的情感聯系越來越緊密時,人工智能研究已經不僅僅是技術層面的事。

得到app創始人羅振宇:今年算是知識付費的寒武紀物種大爆發,但是爆發完了可能會有物種要滅絕了。未來會幸存還是滅絕,就是看企業目標是否長遠。

螞蟻金服集團董事長彭蕾:科技金融沒有改變金融的本質,所以甄別風險是最為核心的要素。保護消費者和甄別風險是立身根本。多大程度上能夠具備這個能力是衡量這個行業健康與否的關鍵標準。

金沙江創投董事總經理朱嘯虎:無人貨架不可能盈利。無人便利店大家現在都先嘗試新的想法,但半年之后,下一輪就是看這個想法到底行不行,要拿數據來檢驗。

昆侖萬維董事長兼總經理周亞輝:AI在哪個賽道的發展機會比較大?從短期來看,是人工智能+教育,從長期來看是人工智能+醫療,他認為金融領域已經有很多用了人工智能算法,這個浪潮可能已經結束了。

快手科技CEO宿華:基于AI的視頻理解和精準分發技術在短視頻中的應用,使得快手能夠做好人的理解、內容的理解,及人與內容的精準匹配,讓每個人都能在快手上迅速找到彼此喜歡的人,找到自己獨特的幸福感。

京東金融CEO陳生強:發展數字金融,數據規模要夠大、維度要夠廣,且要合法;其次是技術,在數據的基礎之上,疊加機器學習、人工智能等新技術的運用。

Facebook全球副總裁石峰:過去Facebook在人工智能取得的進步主要體現在三個領域,即:”人類和人工智能的連接,如何組織和管理,以及創新的方法和產品的進步。

寬帶資本董事長田溯寧:如果大家問我未來相信什么?我相信下一步大的產業互聯網帶的新的機會,從投資的角度來說,企業軟件是下一個很重要的機會。

借貸寶CEO王璐:2017年是金融科技行業參與方認知升級的一年,監管層早期對行業不是非常了解,行業創新速度超過監管層學習的速度。現在監管層認知發生了變化,投機者會離開這個行業。

印象筆記CEO Chris O’Neill:人工智能已經成為眾多互聯網公司爭相布局的領域。在此方面,印象筆記更關注的的人工智能與機器學習領域細分技術,也就是自然語言處理。

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